Om oss
Effektiv hantering av lön, ekonomi och HR
På PEEPS gör vi det komplicerade enkelt. Vi erbjuder skräddarsydda lösningar inom löneadministration, ekonomihantering och HR-tjänster, så att du kan fokusera på det som verkligen betyder något för din verksamhet.
Expertis som skapar resultat
Med vår erfarenhet inom Workforce Management, projektledning och lösningsarkitektur ser vi till att processer och system fungerar smidigt och effektivt. Genom att säkerställa att inget faller mellan stolarna hjälper vi företag att arbeta mer strukturerat och hållbart.
Vill du optimera dina affärsprocesser? Vi finns här för att hjälpa dig!
Payroll & Accounting och Consulting
Ny struktur och samarbete – en starkare grund
I april 2023 knoppades den tidigare verksamheten av, och bolagen PEEPS Payroll & Accounting samt PEEPS Consulting bildades för att ta över den befintliga verksamheten. Under det gångna året har båda bolagen arbetat med att förfina sina mål, styrkor och processer – för att nu skapa en stabil grund för framtiden.
Ett gemensamt varumärke – PEEPS
Från och med nu kommer vi att synas som PEEPS, eftersom vi alltid arbetar tillsammans, över bolagsgränserna, för att kunna ge våra kunder det allra bästa. Vi vet att företagande inte är en linjär process – allt hänger ihop. Därför har vi helheten i åtanke, oavsett vilket problem du som kund behöver hjälp med.
Våra verksamhetsgrenar
- PEEPS Payroll & Accounting fokuserar på löne- och ekonomihantering, under ledning av VD Emelie Wikström.
- PEEPS Consulting erbjuder tjänster inom Workforce Management, med fokus på hela processen från rekrytering till avslut, ledd av VD Linnea Funered.
PEEPS – din helhetslösning
Vi ser på våra kunders behov i sin helhet och strävar efter att alltid ge bästa möjliga lösning.
PEEPS
Definitionen är – (eng) people
Ofta använt för att referera informellt till en grupp människor som är vänner eller kollegor
Skräddarsydda lösningar för lön, redovisning och HR
På PEEPS erbjuder vi skräddarsydda lösningar inom lönehantering, redovisning och HR-tjänster. Genom att förenkla och effektivisera administrativa processer hjälper vi företag att arbeta mer strukturerat och hållbart.
Optimering av system och processer
Vi specialiserar oss på Workforce Management, löneadministration och HR, där vi implementerar och optimerar system för att skapa smidiga och pålitliga lösningar. Dessutom erbjuder vi rådgivning och konsulttjänster inom arbetskraftsorganisation, projektledning och lösningsarkitektur.
Låt experterna ta hand om det administrativa
Våra konsulter har bred erfarenhet inom sina specialistområden, vilket garanterar att inga viktiga detaljer går förlorade. Genom att överlåta det administrativa ansvaret till oss kan företag istället fokusera på sin kärnverksamhet och långsiktig tillväxt.
PEEPS kunskapsbank
Vi strävar alltid efter att stötta våra kunder genom hela företagandet.
Det innebär bland annat att besvara frågor som uppstår.
Det finns inget som säger att man ’ska’. Externa resurser kan användas på lite olika sätt. Exempelvis så är vissa företag lite för stora för att man ska mäkta med att hantera löneadministrationen och/eller redovisningen på egen hand – man vill hellre fokusera på sin egen kärnverksamhet, det man är bra på. Då kan externa resurser vara perfekta att anlita – där ett annat företag tar på sig att sköta det, utan att man behöver anställa någon själv. Är det bara en person som sköter det där bakomliggande så blir man lätt sårbar, om den personen exempelvis blir sjuk. Med externa resurser så köper man in tjänsten, dvs jobbet blir gjort oavsett.
Man kan även anlita enskilda konsulter, för kortare uppdrag. Det gör man när man tillfälligt behöver en expert på något, kanske för att styra upp en stormig situation eller för att man behöver kickstarta ett projekt. Självklart kan man anlita konsulterna även för längre uppdrag, om man som företagare behöver bemanna upp under exempelvis organisationsförändringar, för att överlappa tillsättning av positioner eller för att man löpande kan behöva en expert att fråga.
Externa resurser och/eller konsulter behöver inte alltid anlitas på heltid – deltid och enstaka timmar vid behov går också bra.
Outsourcing syftar till att man lägger över delar av sin verksamhet till ett annat företag eller organisation. Där det kontrakterade bolaget oftast ansvarar för hela det tilldelade affärsområdet. För lön och redovisning så kan det bland annat innebära, förutom själva resursen i form av medarbetare, förvaltning och support. Men även ägande av system och licenser. Dvs det anlitade bolaget äger systemet eller licenserna som arbetet utförs i, eller materialet som används.
Vid sourcing service så handlar det istället om att köpa in de tjänster som företaget behöver. Här utgår vi som leverantör från att företaget själva säkerställer korrekta system och licenser, och därmed äger detta själva. Där vi som leverantör erbjuder de tjänster som krävs för att exempelvis implementera, förvalta och supportera. Eller löpande administrera, när det kommer till redovisning och lön. Som leverantör kan vi såklart hjälpa till att identifiera optimala systemlösningar, men det är kunden som äger avtalet med systemleverantören.
Kortfattat innebär alltså sourcing att man inskaffar/köper något, medan outsourcing handlar om att lägga över ansvaret på entrepenad.